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CMA知识点:资本预算的一般程序

来源: USDT官网 编辑:那个人 2020/08/31 15:23:32  字体:

成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。网校为大家准备了2020年CMA知识点:资本预算的一般程序,快来学习吧!

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资本预算的一般程序

1、资本预算项目的提出

由生产、技术、财务等职能部门组成的研究和开发团队提出

项目应该与企业的愿景、使命以及长期的战略相匹配。例如,如果公司的竞争战略是成本领先,则应该致力于投资生产大规模、标准化产品的项目,以期取得规模效益

2、收集现金流信息

各个参与资本预算的职能部门,应该从技术研发、设计、生产、市场发展动态等全价值链角度,收集与项目相关的未来现金收入和现金支出的信息。

3、资本预算项目的决策

决策者需要使用净现值法、内部收益率法和回收期法等来评估现金流,选择一个能够给企业带来最大价值的投资方案。

4、资本预算项目的执行

决定实施某资本预算项目后,要积极筹措资金,并对项目进度、质量、成本等进行控制,以保证项目的顺利执行。

5、资本预算项目的再评价

在项目执行过程中,应实时观察预算的现金流量与实际值是否相符,做出的决策是否合理正确。一旦出现未预期的情况,要随时依据变化做出新的评价。

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