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“对话财务高管”系列访谈——顾建平先生

来源: IMA中国官网 编辑:Brown 2021/09/18 18:54:54 字体:

IMA管理会计师协会在全球范围内同步开展系列活动,邀请知名企业高管、财务领域资深人士以及优秀CMA代表,讲述他们对于时代变革、财务转型、优秀人才衡量标准,以及关于未来发展方向的观点。

他们的思考可能你也有所感怀,他们的选择和建议也许能为你未来的职业发展提供方向,他们一路走来的经历或许会让你对未来更充满期待。倾听他们的感悟,为更好的自己加油打气!

❖ 本期内容来自  顾建平先生 

上海中心大厦建设发展有限公司 董事 总经理

“对话财务高管”系列访谈——顾建平先生

管理会计和传统的会计相比,可能它更关注价值的创造和价值的提升,从这个角度来讲,对企业的发展是有一个非常重要的助推器的作用 。尤其是管理会计把企业的战略规划、财务预算、业务计划,以及一些考核能够整合起来,对企业发展,特别是未来企业的发展有更大的帮助,我认为这是它的价值所在。

要让传统的财务人员能够有企业价值的观念,能够和数字化时代的要求相匹配,能够和业务很好地融通,能够给企业的战略规划、战略的发展提供支撑,提出建议,这是目前企业所需要的。

我在组建团队时肯定首先优先考虑持有CMA认证的这样一些专业的财务人员,这些财务人员的思维、他的价值观是和企业价值观是相同的,他不是一个传统的财务人员,他是一个企业的业务、预算、考核、战略能够有机的融合的,这样的财务人员,这是我作为企业领导优先考虑的。我们会从几个方面对现有财务人员进行培养,也会在社会上去招聘一些符合这样要求的人员。

CMA的知识体系在很多发达国家可能已经应用得非常成熟,应用到中国来的话也应该和中国的整个企业的发展、企业的财务,以及财务、会计的一些准则和相应规章制度有机地融合起来,这样能够在中国得到更好的发展,才有更多的企业会去学习 会去接纳它。

我认为,除了我们财务会计人员,他们应该去学习以外,企业的高层也应该去学习,这样的话他才能真正的,从企业管理的这样一个高度,去运用这些先进的管理会计这样一个体系。

↘点击查看其他访谈内容↙

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霍尼韦尔 杨继洪先生>>同方药业 郑永熙先生>>传化集团 郑志军先生>>
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