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政府预算管理与预算决算编制实务

价      格: ¥ 99.0

课程形式: 录播课 课时数:7.796389课时 所属类别: 预算管理政府会计 学习期:365天

课程收益:1、清晰了解预算管理的基础知识,知道其中的关联关系,有助于编制预算时有的放矢;2、深入了解部门预算在整个预算管理体系中的地位和上下级管理监督报批流程;3、编制报表需要知道的那些事,不是胡填乱写的,和你的工作绩效及单位领导政绩直接挂钩的;4、预算编制与前序和后续工作之间的关联关系,知道上下游工作流程才知道如何正确合适的编制预算。
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授课老师

元常富

元常富

注册会计师(ICPA),实战派财税讲师、政府会计咨询培训师、中央财经大学政府内控研究中心研究员、USDT官网等各网校签约讲师、国家税务总局河南省税务局财税体验师、河南职业技术学院签约讲师、金蝶集团财税讲师团签约讲师、自媒体平台《财税中原》创始人、专栏作者。 拥有十几年行政事业和企业财务管理实战经验,擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用策划和咨询,塑造财税思维,规避财税风险,实施全面预算,实行成本控制,强化数据分析,实现开源节流,提高竞争能力,加强盈利能力,增强企业价值。 深入研究行政事业单位财务管理和治理结构,以预算为基础,内控做保障,会计算结果,绩效核目标,预算绩效为重点的课程体系。

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课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
1、政府预算基础知识-1 课程为录播内容,报课后即可观看,请学员报课后请及时学习录播视频。(学习期一年)
2、政府预算基础知识-2
3、预算编制与执行审查
4、预算执行与会计核算
5、预算调整与预算决算编制审查批准
6、预算执行监督与法律责任
7、预算决算编报数据来源编报转呗数据分析
8、部门预算决算通过数据分析寻找规律确定编报思路
      赠送资料:1、电子版讲义;2、课程可随时观看,学习期一年。

教学大纲

【课程背景】
  2020年将实现预算绩效管理,对预算编制、执行、调整、决算等各个环节提出了更新的要求,特别是整个预算管理体系的源头--预算编制。预算编制既要考虑编制指标的合理性还要考虑与绩效挂钩,提出预算必与绩效挂扣,绩效必要结果,就需要考虑这个预算资金申请还是不申请的问题,还需要考虑申请后的后续工作能否完成的问题,对整个绩效的要求构成了预算编制的原始的基础。
【受众群体】
  政府、事业单位、执行预算管理的其他单位的单位负责人、财务负责人、具体预算编制经办人、其他有关人员
【推荐理由】
  理由一:通过老师多年的辅导和授课经验沉淀,在现有课件的基础上,整理了很多免费赠送的学员所关心的日常实操疑难解答和常见问题。
  理由二:老师从事会计实务和教育将近20年,兼职聘为河南职业技术学院副教,同时自己创办公司为N多家中小企业财税及财税信息化服务,兼任财务总监、财税顾问,熟悉企业、行政事业单位、学校、医院等行业,实战型讲师,目前专注于政府会计制度、政府预算管理、政府绩效管理、小微企业会计做账报税实操等课程,能够提供政府会计制度改革衔接处理的解决方案。
  理由三:不仅仅只提供课程和训练,还有持续交流跟踪,除在线学习课程外,老师会在qq群或者微信群里和学员们答疑互动,帮助解决你工作中的实际问题,也可以和同学们互动交流,相互学习。
【课程大纲】

章节 大纲 内容摘要
第一部分 预算基本知识 懂得前因后果  1.预算概念:啥是预算?法律依据,预算管理的目的、内容、原则、分类、组成、细分、范围、公开、机制、年度、单位等
 2.预算管理、审核、编制权限和收支范围
 3.预算编制的时间点、考虑因素、具体操作规范
 4.预算审批权限、提交时限、细化要求、预算草案和执行行情况报告、审查重点,审查结果报告及内容、预算批复时间和下达时间
 5.预算执行主体、上缴和专户管理、预算拨付、会计核算、国库管理、国库集中收付体制
 6.预算调整:调整先决条件、调整原则、报批时效
 7.决算编报:决算编制时间、原则、审批时效、审核内容、异议处理
 8.监督管理权限和体制
第二部分 预算编制参考 预算数据获取  1.历史中央政府预算,中央部门预算获取途径
 2.省级政府预算、省级部门预算获取途径
 3.市级政府预算、市级部门预算获取途径
 4.县区级政府预算、县区级部门预算获取途径
第三部分 预算编制准备 历史数据分析  1.数据背后的故事,使用中央、省、市、县区四级数据为你呈现
 2.从历史数据推导预测未来政策走向
 3.历史数据对现实预算编制的指导意义
 4.历年数据连续性分析及连贯性编制要求
 5.从历史数据中寻找预算编制规律和格式数据要求
 6.政府决算和预算草案报告编制方法和起草技巧
 7.部门预算报告编制方法和起草技巧
第四部分 预算编制实施 照葫芦画瓢法  1.预算编制时效性,及时编,不超时
 2.预算编制的合法性
 3.预算编制的合理性
 4.预算编制的现实因素考虑
 5.预算编制的未来调整可能性考虑
 6.预算编制对未来执行和决算报告影响考虑
 7.预算编制中的预算绩效管理一体化要求
第五部分 预算草案编制 依法依规重要  1.理论结合实际,深入理解预算法相关规定规则
 2.编制预算必须依法依规,不可拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人
 3.落实责任主体意识,预算编制事关重大,不可松懈懈怠,违法违规责任必究

学员评价

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